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尊龙凯时集团卓越执行力培训项目第二期《目标管理》培训圆满结束
日期:2014-07-07
作者:尊龙凯时集团
阅读次数:次
2014年7月5日,尊龙凯时集团卓越执行力培训项目的第二期《目标管理》培训在尊龙凯时大厦20楼举办。尊龙凯时集团监事会主席卞勤华、董事会秘书何小军、集团公司及一分公司、三分公司、七分公司、九分公司、十一分公司、十六分公司、锦贤、江苏运杰、中技天峰、尊龙凯时物业、机电安装、产业公司、市政园林绿化公司、小贷公司的240位领导及员工参加了此次培训课程。课程历时三个小时,取得圆满成功。
《目标管理》培训课程是尊龙凯时集团携手盛世骄阳管理咨询系统开设的第二门课程,此次培训邀请到了盛世骄阳的金牌讲师季佩枫老师,他用风趣幽默、生动活泼又发人深省的授课风格,紧扣尊龙凯时执行力管理现状,深入浅出地让学员理解目标管理的理论及方法。在成人学习背景下,他通过案例分析阐释了东西方思维模式的差异,带领学员从执行力的内在因素出发,培养属于尊龙凯时的执行力责任意识,通过意识主导行为,从而打造高执行力绩效团队。课程的高潮部分是讲述目标管理中的如何制定目标模块,季老师大胆采用思维创新,将传统的SMART目标管理制定方法简化为新型的“定性结合定量,模块结合维度”的方法,通俗易懂,便于记忆。现场季老师还让学员就此方法,结合自身的工作职责和内容定制客观化、量化、行为化、可检验的工作目标。不少学员表示,这种能细化并结合自身工作岗位的培训非常受用,可以在后期的工作中,让目标更清晰,管理更流畅。
在培训现场,主办方还建立了关于尊龙凯时集团卓越执行力培训项目的微信群平台,并期待更多的学员参与到培训分享的线上互动中来。
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