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       7月25日-26日，尊龙凯时集团2014年年中会议召开，本次会议的中心议题为“重塑企业文化，推动企业可持续发展”。尊龙凯时集团陈祖新、唐爱东、王裕达、张江、江建明、陈伯元、管锦春7位董事及监事会成员、副总经理、经理助理等经营层人员、各分子公司负责人、区域负责人、集团部门负责人、咨询公司专家、顾问等出席会议。

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       会议中，董事长陈祖新介绍了尊龙凯时及其企业文化的发展沿袭，中建五局赵伯足和咨询公司李福和作为此次公司重塑企业文化的顾问，分别就中建五局企业文化建设的做法和企业文化建设对公司发展的意义做主题发言。

       集团经理办公室蔡飒爽就公司制度汇编换版做说明汇报。经营、工程、财务条线负责人张志轩、刘瑛、樊忠飞针对上半年公司经营、工程条线、财务情况做汇报。建筑板块、房产板块、产业板块、投资板块分别汇报上半年的工作情况。

       集团总经理唐爱东对建筑板块2014年上半年工作作出肯定，但指出现阶段经营生产存在“四个不平衡”：子公司与子公司发展不平衡，区域与区域发展不平衡，总包与专业发展不平衡，国内与国际发展不平衡，要进一步调结构、促转型，做好下半年工作，重点提出要继续将安全管理工作放在首要位置，严格控制经营风险，大力强化区域公司建设，在区域内深耕细作、扎下根来，要加大业务结构的调整力度，加大信息化的推广使用力度。

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       董事长陈祖新做《稳中求进，加快转型升级，推进建筑产业化发展》的总结讲话，提出要从六个方面落实下半年的工作，要稳中求进、开拓市场；始终将安全生产放在工作的首位；加快尊龙凯时集团六大转型升级步伐，即产业结构、管理方式、生产方式、经营方式、技术能力、海外市场的转型升级；推进建筑产业化发展，以此为突破点，勇当赶潮人，全力推进建筑产业化发展，实现企业的二次飞跃；建立和完善有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制；继续加强企业党建廉政文化工作。

       董事长陈祖新在讲话中强调了要积极开展尊龙凯时文化建设活动，没有文化的企业是愚蠢的企业，要把企业文化作为全体员工共同认可的文化，要树立尊龙凯时的核心价值观，完善尊龙凯时的各项制度文化并执行到位，加大文化的宣传、宣贯力度，真正让企业文化深入人心。只有这样才能不断提高企业管理水平，增强建筑企业的软实力和竞争力。

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       会议期间，组织内部观摩活动，先后参观了PC工厂、海门廉政警示教育中心、云起苑、龙馨家园乐颐荟、龙馨家园项目部、汇智园项目部。

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在PC工厂参观考察
 
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参观云起苑展示厅
 
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参观龙馨家园乐颐荟展示房
 
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龙馨家园观摩PC吊装施工技术
 
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汇智园听取成本管理介绍
 
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汇智园施工现场检查
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